Pernah ngerasa bingung harus bersikap kayak gimana sebagai pemimpin? Di satu sisi kamu pengen jadi tegas, tapi di sisi lain kamu juga pengen tetap connect sama tim. Nah, itu tandanya kamu butuh kenalan sama yang namanya Situational Leadership.
🌊 Apa Itu Situational Leadership?
Situational Leadership adalah model kepemimpinan yang fleksibel banget. Intinya? Nggak ada satu gaya kepemimpinan yang cocok untuk semua situasi. Sebagai pemimpin, kamu harus mampu membaca situasi dan menyesuaikan pendekatanmu berdasarkan:
Model ini pertama kali diperkenalkan oleh Paul Hersey dan Ken Blanchard. Tapi meski konsepnya udah ada sejak lama, relevansinya justru makin tinggi di era sekarang — apalagi buat Gen Z yang sangat menghargai empati, otonomi, dan growth dalam kerja tim.
📊 Gaya Kepemimpinan dalam Situational Leadership
Ada 4 gaya utama yang bisa kamu pakai tergantung kondisi timmu:
Tim belum terlalu paham? Kamu perlu lebih mengarahkan. Gaya ini cocok buat tim baru atau saat menghadapi tantangan yang benar-benar baru.
Tim mulai bisa, tapi masih butuh motivasi dan bimbingan. Di sini kamu ajak mereka diskusi dan bantu mereka berkembang.
Supporting (Participating)
Tim udah jago, tapi mungkin lagi turun motivasinya. Kamu perlu support mereka secara emosional dan kasih ruang untuk ide mereka.
Tim udah siap secara skill dan mental? Kamu tinggal kasih kepercayaan dan pantau aja sesekali. Trust is key!
🚀 Siap Jadi Pemimpin yang Adaptif?
Kalau kamu ngerasa “Wah, ini yang gue cari!” maka kamu cocok banget ikut kelas ini dari Nahkoda Leadership Academy.
🎫 Yuk, daftar sekarang! Klik [daftar disini] dan mulai perjalanan kamu jadi pemimpin yang nggak cuma keren, tapi juga bijak dan adaptif.
Ikuti kami